Hice la cuenta dos veces. Sigo sin deber existir.
Felipe Jaramillo Botero. Director de cine, autor y conferencista.
Cuatro cirugías de corazón abierto · Cuatro tratamientos de cáncer · Un trasplante de médula · Hepatitis C crónica
En un planeta de 8.100 millones de personas, nadie hubiera apostado por esta lista. Aquí sigo.
Cuatro actos: desde el niño que a los cinco años sobrevivió a corazón abierto y se inventó un blindaje de superhéroe para no preocupar a sus padres, hasta el hombre que entendió que ese mismo blindaje tenía que romperse para poder crecer. Décadas de cirugías, cánceres y un humor negro que funcionó como anestesia — hasta que dejó de ser suficiente.
No es un libro de autoayuda ni un manual clínico. Es el inventario honesto de alguien que aprendió, por las malas, que la resiliencia no es no romperse: es aprender a reconstruirse.
En Amazon puedes leer una muestra gratis antes de decidir. También hay tapa blanda.
Costo del libro: $60.000 + envío (aprox. $12.000).
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Me reí. Lloré. A veces reí llorando.
Cada página me hizo reír, llorar, detenerme y cuestionar mi propia actitud frente a la adversidad.
Contada sinceramente y con humor, me enganchó desde el inicio, hasta el punto de terminarlo de un solo tirón.
Siempre me estoy leyendo cuatro libros al tiempo; este me atrapó y no leí nada de los otros.
Súper ameno de leer, aunque lo golpea a uno. Pasé por risas y llanto.
Me lo devoré en el trayecto Bogotá–Madrid… deseando que no lleguemos para poder terminar el libro.
Me he reído, he llorado, he aguantado la respiración.
Leer este libro es estar en una montaña rusa de emociones a una velocidad feroz.
Si el primer libro es la filosofía para no rendirse, este es el manual de operaciones de set. Tres niveles: el botón de pánico (qué decir y hacer en la urgencia inmediata), la logística de combate (cómo leer al equipo médico y equipar tu búnker) y el manual del colador (sobrevivir exámenes, máquinas y procedimientos sin perder la cabeza). Incluye los guiones exactos para hablarles a los hijos, a la familia y al médico cuando no sabes qué decir.
Un mecánico habla con los espíritus, un delantal que no cierra bien te iguala a todos los demás, y un pañal radiactivo se convierte en tu mejor aliado. El objetivo: que cruces esas puertas batientes como director de tu propia recuperación, no como víctima del diagnóstico.
«En mi casa siempre fue más fácil hablar de cáncer y sexo que de lo que estábamos sintiendo.»
No vengo a dar una charla de motivación barata. Vengo a contar cómo, después de más de 30 años dirigiendo cine y décadas habitando hospitales, aprendí que la incertidumbre no se evita: se gestiona.
¿Cuál es tu problema: sobrevivir o seguir trabajando?
A los cinco años, tras su primera cirugía de corazón abierto, un niño decide que su dolor no puede ser una carga más para sus padres — y se inventa un blindaje: si él está «bien», ellos también lo están. Ese blindaje lo sostuvo durante más de 50 años, cuatro cirugías de corazón y tres cánceres. También lo alejó de las personas que más lo querían.
Esta charla cuenta cómo el humor negro puede ser el mejor chaleco antibalas frente a un diagnóstico — y cómo, en algún momento, ese mismo blindaje tiene que romperse para dejarte crecer. Cero lástima, cero «todo va a estar bien»: esto se cuenta desde la trinchera, no desde la teoría, por alguien que se lo vivió y sigue rodando.
«A un líder le pagan para ser el amortiguador de su equipo, no el protagonista del melodrama.»
«Nadie se está muriendo en esta junta.»
Conferencia magistral + simulador colectivo en vivo (los asistentes votan sus decisiones por QR en tiempo real, con datos anónimos por área y nivel jerárquico) + cierre con las cinco leyes del liderazgo de trinchera. Cómo dirigir bajo incertidumbre cuando el presupuesto es millonario o cuando el presupuesto es tu propia vida.
Aborda el «Mercado de Lágrimas» de la oficina moderna, la diferencia entre tratar al talento como propiedad o como alianza estratégica, y por qué en la era de la inteligencia artificial la única ventaja competitiva que queda es el temple humano. Se adapta al sector y los retos específicos de cada empresa.
«Esa frase se convirtió en mi mejor técnica de dirección y supervivencia… Las mismas lecciones que me salvaron en una UCI son las que aplico cuando algo se descuadra en un rodaje; comparadas con las batallas reales por la vida, la mayoría de los desafíos laborales simplemente no son problemas.»
«Hoy no lo llamo valentía; lo llamo pánico al silencio. El “hacer” fue mi anestesia para no tener que “sentir” la fragilidad. Me convertí en mi propio banco y en mi propia aseguradora, girando cheques de energía contra una cuenta que mi cuerpo ya no podía fondear.»
«Mi padre me entregó la Versión 1.0 (La Armadura de Supervivencia)… La victoria no fue aguantar solo; fue entender que un sistema operativo cerrado termina por colapsar.»
«La versión más avanzada de mí mismo no es la que mejor se protege, sino la que sabe seguir rodando con las abolladuras a la vista.»
Hay gente que colecciona estampillas. Lo mío son los diagnósticos.
Dirijo comerciales hace más de 30 años y entro a clínicas hace más de 50. De las dos cosas aprendí lo mismo: si tiene arreglo, se arregla; y si no, no hay más remedio que reírse de él. Escribí un libro, conté mi historia en TEDx y quiero seguir ayudando desde un escenario. La charla de tu evento la armamos juntos.
En un set, cuando el director grita «Rolling», la cámara está grabando y ya no hay marcha atrás. Pero la vida no es una transmisión en vivo sin retorno: es un proceso constante de edición.
Si una toma no funciona, siempre tenemos el permiso de pedir una nueva, cambiar el ángulo y volver a intentar una versión más honesta.
TEDx · 2018 La culpa la tuvo el corazón Así hablo desde un escenario. Ver la charla →Para charlas, prensa o preguntas sobre los libros.
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